Thảo luận nhóm là gì?
Thảo luận nhóm là một phương pháp chọn lọc, trong đó sinh viên được chia thành các nhóm gồm vài người, đưa ra một chủ đề để thảo luận và cuối cùng cả nhóm sẽ rút ra kết luận. Một số công ty có thể yêu cầu bạn công bố kết luận của mình trên cơ sở từng nhóm. Chủ đề bao gồm những chủ đề quen thuộc liên quan đến kinh doanh mà bất kỳ ai cũng có thể nói. Sự khác biệt lớn so với phỏng vấn cá nhân và phỏng vấn nhóm là bạn cần phải PR bản thân thông qua các cuộc thảo luận và phát biểu, thay vì trả lời câu hỏi của người phỏng vấn và PR bản thân trực tiếp.Những gì có thể thấy trong các cuộc thảo luận nhóm?
Những điểm sau đây chủ yếu được thấy trong các cuộc thảo luận nhóm. * Không áp dụng cho tất cả các công ty.- [1] Tính logic... Đưa ra ý kiến một cách logic, dễ hiểu.
- [2] Sự quyết liệt ... Chủ động bày tỏ ý kiến của bạn. Chấm cuộc tranh luận và đưa ra đề xuất.
- [3] Lãnh đạo ... Dẫn dắt các cuộc thảo luận đi đến kết luận. Tổng hợp ý kiến của nhóm.
- [4] Tham vấn ... Hỏi ý kiến của người khác. Lắng nghe ý kiến của người khác.
- [5] Cân nhắc đối với người khác ... Cân nhắc đối với những người khác khi bày tỏ quan điểm bất đồng.
Các điểm để đối phó với thảo luận nhóm
Bây giờ, chúng ta hãy nắm được các điểm để đối phó với thảo luận nhóm.
Im lặng là điều không tốt
Hãy tuyệt đối tránh việc bạn hầu như không thể nói gì. Nhà tuyển dụng sẽ không thể đánh giá được bạn nếu bạn không nói bất cứ điều gì. Ngay cả khi ai đó phủ nhận ý kiến của bạn hoặc những người xung quanh bạn nói những điều tốt đẹp, thì bạn cũng đừng rụt rè hay sợ hãi.
Giả một sinh viên tiếp tục nói và các sinh viên khác lại không thể nói, bạn cần phải sẵn sàng thay đổi tình huống. Hãy thay đổi tình bằng cách hỏi ý kiến của từng thành viên, "Bạn nghĩ gì về Mr. XX?"
Hành vi "nghiền nát" là hoàn toàn NG
Tuyệt đối không được có những hành vi "nghiền nát". Hành vi "nghiền nát" là đại loại như:
- cố gắng đưa ra ý kiến một cách cưỡng ép
- cản trở tiến trình của cuộc thảo luận
- chỉ trích người khác
- thái độ tồi tệ
- làm cho bầu không khí trở nên tồi tệ hơn.
- Ngồi dựa vào lưng ghế
- Khoanh tay
- Vắt chân
- Chỉnh tóc
- Dùng tay xoay bút
- Phát cuồng với việc ghi chép
Cách tiến hành thảo luận nhóm
Hãy nắm được các cách tiến hành thảo luận sau khi đã nắm được các điểm chi tiết cần chú ý. Cuộc thảo luận sẽ suôn sẻ nếu bạn tiến hành như sau. Lắng nghe lời giải thích từ người phụ trách nhân sự Đầu tiên, người phụ trách nhân sự sẽ giải thích về cuộc thảo luận nhóm. Bạn sẽ nói về chủ đề gì, giới hạn thời gian, các mục quan trọng, v.v., vì vậy hãy tập trung để không bỏ lỡ nó. Giới thiệu bản thân Khi cuộc thảo luận nhóm bắt đầu, chúng ta hãy giới thiệu bản thân trong nhóm trước. Trước hết, hãy nói về tên và trường đại học. Trong một số trường hợp, bạn không sử dụng bảng tên, vì vậy bạn nên ghi chú lại tên và chỗ ngồi của mình để không phải lo lắng khi được gọi vào. Phân chia vai trò Nếu bạn quyết định được vai trò, cuộc thảo luận có thể được tiến hành suôn sẻ. Các vai trò sẽ được quyết định như sau.| Lãnh đạo (Chủ tịch / Người điều hành) | Tiến hành Cuộc thảo luận nhanh chóng. Yêu cầu các thành viên cho ý kiến của họ. Tóm tắt kết luận. |
| Máy bấm giờ | Tiến hành các cuộc thảo luận đúng thời gian và hỗ trợ các nhà lãnh đạo. Nói những câu như, "Hãy đưa ra kết luận trong vòng hai phút." |
| Thư ký | Sắp xếp, tóm tắt và viết ra các kết luận của cuộc thảo luận. Chia sẻ những gì bạn viết và in nó với sự công nhận của các thành viên. |
| Người thuyết trình | Bạn không nhất thiết phải thực hiện một mình. Có thể sẽ là vài người cùng phân chia đảm nhiệm các yếu tố của câu chuyện. Ví dụ, "người trình bày", "người nêu kết luận và lý do", "người giải thích quá trình thảo luận", "người trả lời câu hỏi từ người đánh giá", v.v. |
- Thời gian để mỗi người suy nghĩ
- Thời gian để thảo luận và trao đổi ý kiến
- Thời gian để tổng hợp lại
- Thời gian chuẩn bị và thuyết trình
